Η ζωή μας, ένα παιχνίδι

To τεύχος Ιανουαρίου 2012 (τ. 95) της σειράς "Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ - THE ECONOMIST" κυκλοφορεί την προσεχή Πέμπτη, 26 Ιανουαρίου, μαζί με την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ και σας ξεναγεί στο μαγικό κόσμο των video games.
Αν θέλετε να δείτε πώς έχουν εξελιχθεί τα video games ανά τα χρόνια, το YouTube είναι εδώ για να σας διαφωτίσει. Μεγάλο ενδιαφέρον έχει το βίντεο με τίτλο “The Evolution of the Basketball Video Game”, το οποίο δείχνει την εξέλιξη των παιχνιδιών μπάσκετ. Εν αρχή ην το θρυλικό ATARI, με το “Basketball” (1979), που ουσιαστικά απεικόνιζε ένα κεραμιδί παρκέ με δύο μπασκέτες (οι οποίες στέκονταν αγέρωχες σαν ευμεγέθεις καρέκλες) και δύο παίκτες (πρόχειρα σκίτσα ενός μαθητή του Δημοτικού, θα μπορούσε να τα χαρακτηρίσει κανείς) να τρέχουν πάνω-κάτω κυνηγώντας την μπάλα. Φτάνοντας στη δεκαετία του ’90, συναντάμε το μοναδικό “NBA Jam” (1993), το οποίο μύησε στον κόσμο του gaming αρκετά εκατομμύρια χρήστες, με σαφώς περισσότερες λεπτομέρειες και πολύ πιο συναρπαστικό gameplay.
Τέλος, εν έτει 2009 (με το οποίο κλείνει το βίντεο), βλέπουμε το “NBA 2K10”: ρεαλιστικά γραφικά, σαν να βλέπει κανείς πραγματικό αγώνα (τα χαρακτηριστικά προσώπου, οι μύες, ακόμη και ο ιδρώτας είναι ευδιάκριτα στοιχεία), λεπτομερέστατο background και φωτισμός. Τα τελευταία παιχνίδια είναι, μάλιστα, ακόμη πιο αναβαθμισμένα! Από τη δεκαετία του ’70, τα video games ξεκίνησαν ένα συναρπαστικό ταξίδι, φτάνοντας σήμερα να είναι μία από τις πιο δυναμικά αναπτυσσόμενες βιομηχανίες ψυχαγωγίας.
Ta video games θα συνιστούν την πιο δυναμική βιομηχανία στον κόσμο των media κατά την προσεχή δεκαετία. Το κοινό στο οποίο απευθύνονταν διευρυνθεί: γυναίκες και άτομα μεγαλύτερης ηλικίας έχουν αρχίσει να ασχολούνται με ένα χόμπι που κάποτε γοήτευε μόνο τους εφήβους. Η διαρκής μεγέθυνση της υπολογιστικής ισχύος των κινητών τηλεφώνων έθεσε τις βάσεις, για να αρχίσουν οι χρήστες να κουβαλούν τα video games τους στις τσέπες τους. Τα παιχνίδια έχουν μία ισχυρή παρουσία στις πωλήσεις των app stores. Ιδιαίτερη σημασία έχει και ο ρόλος του διαδικτύου, το οποίο λειτούργησε ως χώρος άμεσης διάθεσης των προϊόντων των μικρών εταιρειών προγραμματισμού στους καταναλωτές, αλλά και ως πλατφόρμα όπου παίζονταν τα παιχνίδια, φέρνοντας κοντά gamers από όλο τον κόσμο.
Επίσης, εξετάζονται οι προοπτικές διαφορετικών κατηγοριών video games (για κονσόλες, για PC ή online), αλλά και οι κατηγορίες ότι μπορούν να πυροδοτήσουν βίαιη συμπεριφορά από τους χρήστες. Τέλος, μελετάται πώς χρησιμοποιείται και σε άλλα πεδία η τεχνολογία που έχει αναπτυχθεί εντός της βιομηχανίας των video games.
Το αφιέρωμα του Economist πλαισιώνεται από τις απόψεις στελεχών της ελληνικής αγοράς video games, οι οποίοι περιγράφουν -ο καθένας από τη σκοπιά του- τη δυναμική, αλλά και τις προοπτικές του κλάδου.

Ποιος πληρώνει τη δημοκρατία;

Διαβάστε την προσεχή Πέμπτη, 26 Ιανουαρίου, την ειδική έκδοση ΑΓΟΡΑ ΙΔΕΩΝ, η οποία εστιάζει στο καίριο ζήτημα της χρηματοδότησης των πολιτικών κομμάτων στην Ελλάδα. Η έκδοση θα κυκλοφορήσει μαζί με την εφημερίδα Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ και την ένθετη έκδοση του  Economist.

Στην έκδοση φιλοξενούνται οι παρεμβάσεις του υπουργού Επικρατείας κ. Παντελή Καψή, του γενικού διευθυντή της Νέας Δημοκρατίας κ. Θανάση Σκορδά, του μέλους του Πολιτικού Συμβουλίου του ΠΑΣΟΚ κ. Νίκου Ανδρουλάκη, του ευρωβουλευτή της Δημοκρατικής Συμμαχίας κ. Θόδωρου Σκυλακάκη, του στελέχους της Δημοκρατικής Αριστεράς κ. Θόδωρου Μαργαρίτη, του προέδρου της ΟΝΝΕΔ κ. Ανδρέα Παπαμιμίκου. Στην ίδια έκδοση, ένα κείμενο οριοθέτησης της νέας κατάστασης καθηγητή Μιχάλη Τσινισιζέλη αλλά και των δημοσιογράφων Βασίλη Νέδου και Θάνου Τριανταφύλλου.

Απο το editorial της έκδοσης: "Οπως και ένας νέος -πρωτόβγαλτος στην αγορά- μηχανικός έχει το απόλυτο ηθικό (και όχι μόνον) δικαίωμα να έχει λόγο για τα οικονομικά δεδομένα και τις προοπτικές της μικρής Τράπεζας Αττικής που το χρόνο που πέρασε «άνοιξε» την κάνουλα της χρηματοδότησης προς τα πολιτικά κόμματα, έτσι και οι πολίτες -όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά- έχει το ίδιο δικαίωμα να κρίνει, να αξιολογεί και να αποτιμά με κάθε πρόσφορο νόμιμο δημοκρατικό τρόπο το πώς και πού αξιοποιείται το άφθονο για τα σημερινά δεδομένα της χώρας δημόσιο χρήμα που φτάνει στα ταμεία των πολιτικών κομμάτων για να στηρίξει τη λειτουργία τους ως θεσμικών πυλώνων της σύγχρονης δημοκρατίας.
Ο νέος μηχανικός έχει το δικαίωμα ως ασφαλισμένος σε ένα ταμείο που είναι ο βασικός μέτοχος της Τράπεζας, η οποία δέχτηκε να χρηματοδοτήσει πολιτικά κόμματα με αντίκρισμα μελλοντικές ροές της κρατικής επιχορήγησης -με άλλα λόγια, μια υπόθεση εργασίας με πολύ ρευστά δεδομένα! Κάπως έτσι, το κρίσιμο ζήτημα της χρηματοδότησης των κομμάτων και, εν γένει, του πολιτικού ζητήματος αρχίζει και εκείνο να γίνεται -δυστυχώς!- ένα μέρος της γενικότερης κρίσης, με αποτέλεσμα να ενθαρρύνει ή απλώς να δικαιολογεί συμπεριφορές που απαξιώνουν την ουσία της δημοκρατίας και των λειτουργιών της.
Η παρούσα έκδοση -απαντώντας στο έστω και προκλητικά διατυπωμένο ερώτημα «ποιος πληρώνει τη δημοκρατία;»- επιθυμεί να συνεισφέρει στο δημόσιο διάλογο και να συμβάλει στη διαμόρφωση ρεαλιστικών και εφαρμόσιμων προτάσεων για το ζήτημα της χρηματοδότησης του πολιτικού συστήματος".

Η Ελλάδα το 2012

Ο κ. Φάνης Κουτουβέλης είναι μόλις 26 ετών. Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα. Πήγε σχολείο στο Αρσάκειο. Δεν πάει πολύς καιρός που πήρε στα χέρια του το δίπλωμα του από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Το «χαρτί» γράφει: Μηχανικός Υπολογιστών. Και ήταν απλώς η βάση, αλλά και η εκκίνηση για να ξεδιπλώσει σε αυτή τη νεαρή ηλικία το όνειρο του στην ενήλικη επιχειρηματικότητα των καιρών μας. Διάλεξε μαζί με δύο συνομηλίκους του -τον 25χρονο κ. Κωνσταντίνο Καζανή και τον 29χρονο κ. Ορέστη Τζανετή- να συγκροτήσει μια μικρή εταιρεία, προκειμένου να προωθήσει σε μια εντελώς παραγνωρισμένη αγορά όπως εκείνη του περιπτέρου και των mini markets της γειτονιάς ένα προϊόν, το i-kiosk, που λειτουργεί ως απαραίτητος βοηθός για χιλιάδες επαγγελματίες.

Η επιλογή των τριών φίλων και συνεργατών δικαιώθηκε και το προϊόν τους «έτρεξε» στην αγορά. Το παράδειγμα του κ. Κουτουβέλη δεν είναι και το μοναδικό, ούτε η επιλογή του αποτελεί πλέον την εξαίρεση του κανόνα. Ο ίδιος και άλλοι πολλοί συνομήλικοί του αποτελούν σήμερα το νέο κύμα της ελληνικής επιχειρηματικότητας που διαμορφώνουν τους όρους και τις προϋποθέσεις για ένα διαφορετικό παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο στη χώρα μας. Ενα μοντέλο που βασίζεται στις φρέσκες ιδέες και τη σκληρή δουλειά, ενθαρρύνει το θετικό παράδειγμα και την αξία της συλλογικότητας, ορκίζεται στον ανταγωνισμό και στην εξωστρέφεια και παίρνει δύναμη από τους ανθρώπους που αποφασίζουν σε κάθε στιγμή να κάνουν ένα βήμα μπροστά.
Για αυτούς τους λόγους ο κ. Φάνης Κουτουβέλης προλογίζει τη φετινή μας έκδοση που έγινε με την ηθική συμπαράσταση, αλλά και την επιστημονική συνεργασία και φροντίδα του ΙΟΒΕ και των ανθρώπων του. Για τους ίδιους λόγους, φιλοξενούμε μια ενότητα στις σελίδες της έκδοσης μας για τις νέες ελπίδες της ελληνικής επιχειρηματικότητας, τις start-up επιχειρήσεις σε δύο βασικούς τομείς: τον τομέα της ψηφιακής οικονομίας αλλά και τον τομέα των προϊόντων που αξιοποιούν τον πλούτο, καθώς και τις δυνατότητες της ελληνικής γης.
Το Forum ΑΓΟΡΑΙΔΕΩΝ είναι εδώ για να συνεχίσει και την κρίσιμη και αποφασιστική χρονιά του 2012 να υποστηρίζει τα πρόσωπα και τους φορείς της νέας επιχειρηματικότητας μέσα από πρωτοβουλίες -συγκρότηση του Ταμείου για τη Νεανική Δημιουργία και Επιχειρηματικότητα, διοργάνωση εκδηλώσεων υπό τον τίτλο «Ιστορίες Δημιουργίας»- που αναδεικνύουν και προβάλλουν την ανάγκη συγκρότησης ενός διαφορετικού για τα ελληνικά δεδομένα παραγωγικού και αναπτυξιακού μοντέλου.

"Η Ελλάδα το 2012" κυκλοφορεί από αύριο, Πέμπτη 29 Δεκεμβρίου, στα περίπτερα, μαζί με τη δημοφιλή έκδοση "Ο Κόσμος το 2012". Με το κύρος του περιοδικού THE ECONOMIST και τη σφραγίδα της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ.

Ο Κόσμος το 2012

Η δημοφιλής έκδοση "Ο Κόσμος το 2012" κυκλοφορεί από αύριο, Πέμπτη 29 Δεκεμβρίου, στα περίπτερα και σας παρέχει μία πλήρη εικόνα για το τι μέλλει γενέσθαι τη χρονιά που έρχεται στην πολιτική, την οικονομία, την κοινωνία, τις τέχνες και την επιστήμη σε όλο τον κόσμο.
Οι ΗΠΑ και η Γαλλία εκλέγουν νέο πρόεδρο σε μία αμφίρροπη διαδικασία, ενώ στην Κίνα και τη Ρωσία η αλλαγή των σκήπτρων είναι αρκετά πιο προβλέψιμη. Οι Πειρατές της Καραϊβικής μεταφέρθηκαν στη... Σομαλία και από εκεί γίνονται ο φόβος και ο τρόμος για τη διεθνή ναυσιπλοΐα. Την ίδια στιγμή, η ευρωζώνη σκέφτεται για το μέλλον του νομίσματός της, ενώ το Λονδίνο προετοιμάζεται για τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων, εγκαινιάζοντας το υψηλότερο κτίριο της Ευρώπης λίγο πριν από την τελετή έναρξης (το Shard). Το Facebook κάνει το μεγάλο βήμα της εγγραφής του στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης και η Sheryl Sandberg, COO του δημοφιλούς δικτύου, γράφει για τη δυναμική των social media.

Το αφεντικό της Siemens, Peter Löscher, γράφει για τη λιτή καινοτομία. Παρεμβαίνουν επίσης προσωπικότητες διεθνούς κύρους, όπως η βραβευμένη με Νόμπελ Ειρήνης, Aung San Suu Kyi, ο επικεφαλής του Cern, Rolph Heuer, και η ηγέτης της Βραζιλίας, Dilma Rousseff.
Μαζί με τον "Κόσμο το 2012" κυκλοφορεί επίσης και η καταξιωμένη έκδοση "Η Ελλάδα το 2012". Με το κύρος του περιοδικού THE ECONOMIST και τη σφραγίδα της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ.

Τεχνολογία του χεριού μας

To τεύχος Δεκεμβρίου 2011 (τ. 94) της σειράς "Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ - THE ECONOMIST" κυκλοφορεί αύριο, Πέμπτη, 29 Δεκεμβρίου μαζί με την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ και εστιάζει στη νέα εποχή της προσωπικής τεχνολογίας.
Πιο συγκεκριμένα, το αφιέρωμα εξετάζει λεπτομερώς τις δυνάμεις που συμβάλλουν στη διαμόρφωση των νέων δεδομένων στην αγορά της προσωπικής τεχνολογίας, αλλά και πώς αυτές επηρεάζουν τους καταναλωτές, τις επιχειρήσεις και τις κυβερνήσεις. Τα tablet PC και τα smartphones έχουν ήδη αρχίσει να ξεπερνούν σε πωλήσεις τους προσωπικούς υπολογιστές. Ο συνδυασμός των νέων συσκευών με τις ευρείες δυνατότητες σύνδεσης στο διαδίκτυο και το άφθονο online περιεχόμενο αυξάνει τις προσδοκίες των πολιτών σχετικά με τις δυνατότητες της προσωπικής τεχνολογίας.
Η άνθηση της παγκόσμιας αγοράς «έξυπνων» καταναλωτικών τεχνολογικών προϊόντων ευνοεί τη διάχυση της επιχειρηματικότητας, η οποία θα οδηγήσει στη δημιουργία πολλών περισσότερων αξιόλογων αγαθών. Παράλληλα, η τάση αυτή ενθαρρύνει τους οργανισμούς παντός είδους να προσαρμόσουν καινοτομίες από τον κόσμο της κατανάλωσης, προκειμένου να ικανοποιήσουν τις δικές τους ανάγκες. Οι εταιρείες «στήνουν» online καταστήματα εφαρμογών για τους εργαζομένους τους. Τα νοσοκομεία προσφέρουν ειδικά παραμετροποιημένα smartphones στις νοσοκόμες. Οι στρατιώτες δοκιμάζουν tablet PC, για να ελέγχουν μη επανδρωμένα αεροσκάφη. Καθώς οι τεχνολογικές και οικονομικές δυνάμεις πίσω από αυτήν την υπολογιστική επανάσταση συσσωρεύουν ενέργεια, πρόκειται να δημιουργηθούν πολλές περισσότερες ευκαιρίες.
Τέλος, στην ελληνική ενότητα του τεύχους μας, μπορείτε να ενημερωθείτε για τις καινοτόμες μεθόδους που έχουν αναπτυχθεί τόσο για την αποτελεσματική παρακολούθηση των ασθενών, όσο και για την ενημέρωση του πλήθους σε περίπτωση κάποιας φυσικής καταστροφής.

Εκτός... ύλης

Πηγή πρωτεΐνης

Η JBS ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΟΝ José Batista Sobrinho το 1953 υπό τη μορφή ενός κρεοπωλείου στην Ανάπολις, μία πόλη που βρίσκεται στην πολιτεία Γκόγιας, κεντρικά της Βραζιλίας. Η επέκταση της επιχείρησης αποδίδεται αρχικά στην ταχεία ανάπτυξη της βραζιλιάνικης οικονομίας και αργότερα στην εξαγορά άλλων εταιρειών. Σήμερα, η JBS είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός κρέατος του κόσμου. Το 2010, τα έσοδά της ανήλθαν σε 55 δισ. βραζιλιάνικα ρεάλ (περίπου 23 δισ. ευρώ). Μόλις το ένα τρίτο εξ αυτών αφορά σε δραστηριότητες της επιχείρησης εντός της Βραζιλίας.

Το εργοστάσιο JBS στη Λινς -450 χλμ. από το Σάο Πάολο- είναι ένα από τα μεγαλύτερα της επιχείρησης και απασχολεί 5.000 εργαζομένους, οι οποίοι δουλεύουν εναλλάξ σε δύο βάρδιες των οκτώ ωρών η καθεμία. Μέσα σε αυτό, ομάδες χασάπηδων κόβουν σε φιλέτα ή κιμά τα ζώα που φτάνουν μέσω ενός ιμάντα μεταφοράς και τοποθετούν το επεξεργασμένο κρέας σε πλαστικά καροτσάκια. Ενα μεγάλο μέρος του ακατέργαστου βοδινού μαγειρεύεται και κονσερβοποιείται εντός του εργοστασίου. Το κρέας κόβεται σε κιμά και έπειτα βράζεται μέσα σε ένα φούρνο, ο οποίος έχει κλίση, για να απομακρύνονται τα υγρά. Στη συνέχεια, προστίθεται λίπος, αλάτι, ζάχαρη και χρωστικές ουσίες στο ημιεπεξεργασμένο μείγμα, προτού αυτό τοποθετηθεί σε κονσέρβα. Η επεξεργασία ολοκληρώνεται μέσα στις κονσέρβες, τις οποίες οι εργαζόμενοι θερμαίνουν σε υψηλές θερμοκρασίες και έπειτα τις ψυχραίνουν και τους προσθέτουν ετικέτα. Η αγορά για αυτό το είδος επεξεργασμένου κρέατος έχει παγκόσμια εμβέλεια: το εργοστάσιο προμηθεύει κονσερβοποιημένο κρέας στη βρετανική εταιρεία Princes, αλλά και αλλαντικά βόειου κρέατος για την παραγωγή πίτσας στο Βέλγιο και την Ολλανδία.

Το φρέσκο κρέας αποτελεί μία διαφορετική υπόθεση. Οι αμερικανικές Αρχές έχουν απαγορεύσει την εισαγωγή κρέατος από βραζιλιάνικες εταιρείες, όπως η JBS, υπό το φόβο της ασθένειας ποδιών και στόματος. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που η JBS εξαγόρασε το 2007 την Swift, την τότε μεγαλύτερη εταιρεία επεξεργασίας βοδινού κρέατος των ΗΠΑ, με έδρα στο Κολοράντο. Δύο χρόνια αργότερα, εξαγόρασε την Pilgrim’s Pride, εταιρεία παραγωγής κοτόπουλων στο Τέξας. Οι συμφωνίες διέθεταν, μεταξύ άλλων, και μία οπορτουνιστική διάσταση: και οι δύο εξαγορασθείσες εταιρείες αντιμετώπιζαν οικονομικά προβλήματα. Η JBS μπορούσε να συγκεντρώσει γρήγορα τα απαιτούμενα κεφάλαια, πολλά από τα οποία αντλήθηκαν από το χρηματιστήριο της Βραζιλίας. Ωστόσο, οι εξαγορές αυτές προσέφεραν, επίσης, τη δυνατότητα στην JBS να αποκτήσει παρουσία και πρόσβαση στην αμερικανική αγορά. Αυτό, με τη σειρά του, της επέτρεψε να αρχίσει τις εξαγωγές προς την Ιαπωνία και άλλες ασιατικές αγορές, από τις οποίες ήταν μέχρι πρόσφατα αποκλεισμένη.

Οπως και άλλες επιχειρήσεις του αναδυόμενου κόσμου, η JBS βρήκε φτηνότερο να αγοράζει εμπορικά σήματα, από το να τα «χτίζει» μόνη της. Ενας στόλος από μικρά φορτηγάκια που φέρουν το λογότυπο της Swift πωλούν φρέσκο κρέας στην περιοχή γύρω από το εργοστάσιο της Λινς. Παράλληλα, η φίρμα λάνσαρε και ένα brand μπριζόλων υψηλής ποιότητας. Η JBS πωλεί ήδη φρέσκο βόειο κρέας από τη Βραζιλία στην Ευρωπαϊκή Ενωση, υπό το καθεστώς ποσόστωσης Hilton, το οποίο μειώνει τους δασμούς στις εισαγωγές κρέατος υψηλής ποιότητας. Για το λόγο αυτό, η επιχείρηση αγοράζει ετησίως 2.500 εκτρεφόμενα ζώα ανώτατης ποιότητας από τη φάρμα του Edson Crochiquia στη Σάντα Ιζαμπελ, η οποία βρίσκεται σε απόσταση μίας ώρας από τη Λινς. Η εταιρεία είναι ο μόνος πελάτης του κ. Crochiquia και στέλνει επιθεωρητές στη φάρμα του τέσσερις φορές το χρόνο, για να ελέγξουν τη διατροφή και τις συνθήκες διαβίωσης των ζώων.

Δεδομένου ότι η φρεσκάδα έχει ζωτική σημασία στα τρόφιμα υψηλής ποιότητας, οι θέσεις εργασίας στην επεξεργασία τροφίμων δεν είναι εύκολο να μεταφερθούν οπουδήποτε είναι χαμηλό το εργατικό κόστος. «Πρέπει να βρίσκεσαι εκεί που ζουν οι αγελάδες», δηλώνει ο Wesley Batista, ένας από τους γιους του ιδρυτή της JBS που διοικεί την επιχείρηση. Καταπώς φαίνεται, το πλεονέκτημα του κόστους μετατοπίζεται προς τις δραστηριότητες της εταιρείας στον πλούσιο κόσμο. Το ισχυρό ρεάλ καθιστά ακριβότερες τις εξαγωγές από τη Βραζιλία, ενώ το αδύναμο δολάριο προσφέρει πλεονέκτημα στον αμερικανικό βραχίονα της JBS. «Υπάρχουν διαθέσιμοι περισσότεροι άνθρωποι που έχουν κατάλληλες δεξιότητες και επαρκή εκπαίδευση», προσθέτει ο κ. Batista. Επιπλέον, σήμερα είναι ευκολότερο να πειστούν τα ανώτερα στελέχη να μετακομίσουν από το Κολοράντο στη Βραζιλία, παρά να ακολουθήσουν αντίθετη κατεύθυνση -άλλο ένα σημάδι ότι ο κόσμος γύρισε ανάποδα.

Η αναδυόμενη αγορά του φαρμάκου

Διαβάστε την προσεχή Πέμπτη, 24 Νοεμβρίου την ειδική έκδοση του Forum ΑΓΟΡΑΙΔΕΩΝ για την αγορά φαρμάκου. Η έκδοση θα κυκλοφορήσει μαζί με την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ και τον Economist.
Μία ερώτηση πλανάται τα τελευταία χρόνια πάνω από τη χώρα: ποια συνταγή θα μας σώσει; Ποια είναι η θεραπεία για την ασθένεια της χώρας; Ποιο είναι, με άλλα λόγια, το… φάρμακο εκείνο που θα οδηγήσει ξανά τη χώρα στο δρόμο της ανάπτυξης; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα σκιαγραφεί το νέο οικονομικό μοντέλο ανάπτυξης της Ελλάδας.
Αν αφήσουμε κατά μέρος την κρίση χρέους, θα διαπιστώσουμε πως η ελληνική παραγωγικότητα υπολείπεται της ευρωπαϊκής, η χώρα αδυνατεί να προσελκύσει νέα επενδυτικά κεφάλαια, με συνέπεια τη χαμηλή ανταγωνιστικότητα και τη μείωση των θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα. Ποιος, λοιπόν, θα παραγάγει πλούτο για τη χώρα;
«Κοπτοραπτούδες» της Ευρώπης δεν μπορούμε να γίνουμε πάλι. Αυτό το ρόλο τον ανέλαβε πλέον η Κίνα. Και το κάνει καλά και φτηνά. Η εταιρεία McKinsey & Company έπειτα από εννιά μήνες προετοιμασίας δημοσίευσε τον περασμένο Σεπτέμβριο μία πολύ σημαντική μελέτη με τίτλο «Η Ελλάδα 10 χρόνια μπροστά». H μελέτη επικεντρώνεται στους πέντε μεγαλύτερους κλάδους παραγωγής (σε όρους ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας) και σε οκτώ δυναμικούς υποκλάδους («αναδυόμενοι αστέρες»). Ανάμεσα στους αναδυόμενους κλάδους της οικονομίας, πρωταρχική θέση κατέχει η παραγωγή γενόσημων φαρμάκων.
Πράγματι, το φάρμακο αποτελεί σημαντικό μοχλό οικονομικής ανάπτυξης για πολλές ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και για την Ευρώπη στο σύνολό της, καθότι αποτελεί τον κορυφαίο τομέα δημιουργίας εμπορικού πλεονάσματος. Από την άλλη πλευρά, η έρευνα αποδεικνύει πως και στην Ελλάδα υπάρχουν οι συνθήκες για το σχεδιασμό εθνικής στρατηγικής, προκειμένου ο… αναδυόμενος αστέρας να φωτίσει την -υπό σκιάν- αναπτυξιακή διαδικασία της χώρας.
Στο νέο αφιέρωμα του FORUM ΑΓΟΡΑΙΔΕΩΝ εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και επιχειρηματικής κοινότητας, της αγοράς, εξειδικευμένοι επιστήμονες και ερευνητές δίνουν τις δικές τους προσεγγίσεις για τις ευκαιρίες, τις προκλήσεις και τις προοπτικές της αγοράς του φαρμάκου.